案例（lì）背景
       企业A，主要从事竞争（zhēng）对手（shǒu）分析等相关（guān）业务（wù）（比如（rú）竞争对手的投资（zī）策略，大客户策略等（děng）等），其主要服务业务（wù）由公司团队提供（gòng），以大型（xíng）名营企业和中外合（hé）资企业为主要客户。

       该年（nián）收入三千万，成本在两千万（wàn）左右（人力成本（běn）一千五百万左右、公关成本五百万左右），公关（guān）成本（běn）部分缺少发票，该（gāi）企业的利润虚高至一千五百（bǎi）万（wàn），真实利润近（jìn）一千万，其适用的企业所得税税率（lǜ）是25%。为了解决较高的高额企（qǐ）业所得税（shuì）问题，该企业（yè）通（tōng）过虚增员工，够买（mǎi）发票等行为（wéi），降低（dī）利润额，从而降低税金

风险和责任
 虚增员工和买发（fā）票是我（wǒ）国常见的（de）偷漏税（shuì）行为了（le），基本上所有企业都（dōu）操（cāo）作过。但是（shì）在2016年的金税三期及（jí）营（yíng）改增后（hòu），这样的操作有极大的税（shuì）务风（fēng）险。税务局和社保（bǎo）局之间的数据共享，使（shǐ）得虚增员工很容易（yì）被查出（chū）。而买发票这事（shì）儿，现在的可操作性也极低（dī）。因为在 严发票令出台后，发票不仅（jǐn）需要填写企业税号，连内容都有严（yán）格（gé）的（de）要求，大数据（jù）时代可以让税务部门（mén）轻（qīng）松（sōng）识别风险点。
1、企业A，存在买卖发票等虚开（kāi）发票行为，有罚（fá）金、滞（zhì）纳金等风险，金额（é）较大的甚至需要（yào）承担刑事责任。
2、企业A，存在伪造内部业（yè）务、企业所得税偷漏税（shuì）行为（wéi），有罚（fá）金、滞纳（nà）金（jīn）等风险和可能的刑事责任（rèn）。
解决方案（àn）
企业A如果提供的服（fú）务型个人（rén）独资企业+核定征收个人所（suǒ）得税，来解（jiě）决其一（yī）部分问（wèn）题:
企业A的法（fǎ）人（rén）或者股（gǔ）东作（zuò）为实际控制人安排自己（jǐ）家人或者亲戚另（lìng）设了（le）多家个人独资企业。这些个人独资企（qǐ）业，分别持有了企业A未来运营所必需的一些资（zī）源（比（bǐ）如企业A的设计能力非常强，但（dàn）是寻（xún）找（zhǎo）客户的（de）能（néng）力（lì）非常弱，那么是（shì）否可以将企业A的销售（shòu）团（tuán）队（duì）外包出去（qù））。而企业A必须向（xiàng）这些个人独资企业支付合理的（de）费用，才能换（huàn）取这些（xiē）必需（xū）的生产（chǎn）资（zī）料，以维持（chí）长期的经营。
通（tōng）过这个模式调整，原（yuán）来企业A一（yī）家独享的（de）一千（qiān）万利润（rùn），被合理分（fèn）割到各家（jiā）小企业（yè）（即上（shàng）述另（lìng）设的个独（dú）企（qǐ）业）中，而这些小企业有足够的税收优惠政策，自身（shēn）的税负率相对较低，所有（yǒu）在整体利（lì）润不变的情况下（xià），实现了总体税负降低的效果。
风控重点
1、企业A和关（guān）联（lián）企业之间（jiān）交（jiāo）易的资金（jīn）流、服务流、合同（tóng）流、发票流的管理和控制；

2、企业A和关联企业（yè）之间交易的定价合理性问题。